人才戰略

　　人才是公(gong)(gong)司持續健(jian)康發展(zhan)(zhan)(zhan)中(zhong)不(bu)可缺少的戰略需(xu)求，多(duo)年來我們堅持以人為(wei)(wei)(wei)(wei)本，把人才培養作為(wei)(wei)(wei)(wei)工(gong)作的主線(xian)。集(ji)團公(gong)(gong)司以培養高層次、創(chuang)新型人才為(wei)(wei)(wei)(wei)重點，創(chuang)新人力(li)資源開(kai)發管理模式(shi)，優化人才隊(dui)伍(wu)結構，提高人才隊(dui)伍(wu)素質(zhi)，激發人才隊(dui)伍(wu)活力(li)，為(wei)(wei)(wei)(wei)進(jin)一步(bu)增強集(ji)團公(gong)(gong)司核心競爭力(li)和(he)可持續發展(zhan)(zhan)(zhan)能力(li)、更好地促(cu)進(jin)集(ji)團公(gong)(gong)司科(ke)學發展(zhan)(zhan)(zhan)提供強有力(li)的組織保證、人才保證和(he)智力(li)支(zhi)持。

　　公司(si)按照“以發展吸引人(ren)，以事業凝(ning)聚(ju)人(ren)，以工作培(pei)(pei)養人(ren)，以業績考核人(ren)”的(de)人(ren)本(ben)管理思(si)路，充分尊重員工的(de)愛好和專(zhuan)長，開(kai)放多(duo)條職業通(tong)道，實行(xing)在職培(pei)(pei)訓(xun)為(wei)主、教育開(kai)發為(wei)輔的(de)人(ren)力資源培(pei)(pei)訓(xun)開(kai)發模式，開(kai)展持續(xu)的(de)人(ren)力資源開(kai)發。

　　公(gong)司努(nu)力創(chuang)建(jian)(jian)學(xue)習型組織，為(wei)員(yuan)工(gong)提(ti)供多樣(yang)的學(xue)習機會(hui)，鼓勵員(yuan)工(gong)主動(dong)學(xue)習、不斷充(chong)電，通過職(zhi)業(ye)技能培訓來提(ti)高業(ye)務水平，鼓勵員(yuan)工(gong)考取各類職(zhi)稱、建(jian)(jian)造師(shi)等(deng)專業(ye)類技能證(zheng)書。

　　在崗職工中，大學(xue)(xue)本(ben)科及以上(shang)學(xue)(xue)歷(li)人才(cai)比例(li)達到(dao)75%；管理人才(cai)隊伍(wu)中，具有(you)高級(ji)專業技術職務(wu)人才(cai)比例(li)達到(dao)20%；技能(neng)人才(cai)隊伍(wu)中，具有(you)技師及以上(shang)職業資格(ge)等級(ji)人才(cai)比例(li)達到(dao)10%。人才(cai)競爭優勢進一(yi)步增(zeng)強，隊伍(wu)競爭力不斷提升(sheng)，人才(cai)投入效能(neng)明顯提高。

　　集團公(gong)司發展離不(bu)開人才的(de)引(yin)進，我們誠摯的(de)期待您的(de)加入！